2009年1 月22 日，中国保监会发布的《关于停止以撕票方式经营短期意外伤害保险的通知》在网上公布后，太保寿险在第一时间向全司紧急转发了这一通知，并组织相关职能部门紧急研讨应对措施，与此同时，迅速成立项目领导小组，全面启动项目的规划、组织和落实工作。随后，各分公司亦相继成立相应的项目领导小组和工作小组，全面协调和推动辖内的电子化出单项目实施工作。截至3月2日，太保寿险32家机构已与783个车站开展乘意险代理销售业务，占市场总额的41%，其中独家代理站点685个，实现乘意险电子化出单的站点555个，计划新增站点198 个，争取变共保为独家代理的站点38 个。

第一时间进行落实，监管部门表示肯定

2月10日，太保寿险将第一时间进行落实的具体措施，以及乘意险出单改进方案，由销售总监郑韫瑜带队向中国保监会进行汇报，现场演示了电子化出单的系统操作过程，得到了保监会领导的高度肯定，保监会认为太保寿险推行的电子化全覆盖八大系统是最符合保监会监管要求的，在市场上具有一定的领先水平。2月17日，太保寿险召开视频会，进一步部署此项工作。四川、云南、浙江等分公司积极与当地保监局汇报沟通，相继在重点市场取得了当地监管部门的认可和支持。目前，太保寿险充分利用现有八大电子出单系统已在市场上取得主动。

先进机构介绍经验，全司启动星火燎原

2月26日，郑韫瑜在四川分公司现场主持召开全司紧急视频会，要求各分公司紧紧抓住销售方式转变带来的市场机遇，积极拓展乘意险市场，巩固和扩大太保寿险在渠道意外险市场的地位和优势。四川分公司在会上介绍了经验。他们紧急启动市场摸底，主动争取监管支持，全辖同步攻克站点，最终几近垄断当地市场。各分公司借鉴四川经验，星火燎原式地启动乘意险市场全面推进策略，引领乘意险代理网点不断增长。